La migliore libreria online gratuita

Piano, budget, controllo di gestione e marketing. Le chiavi del profitto

FORMAT: PDF EPUB MOBI
DATA DI RILASCIO: 01/01/2004
DIMENSIONI PER FILE: 11,69
ISBN: 9788820498382
LINGUAGGIO: italiano
AUTORE: Luigi Di Stasi
PREZZO: GRATIS

Divertiti a leggere Piano, budget, controllo di gestione e marketing. Le chiavi del profitto Luigi Di Stasi libri epub gratis

Descrizione:

La globalizzazione dell'economia mette a dura prova l'andamento gestionale di un'azienda. Ogni manager deve pertanto essere in grado di attivare e sviluppare competenze interfunzionali per avere sempre sotto controllo le chiavi del profitto della propria azienda. Secondo l'autore tutte le azioni possibili in una gestione aziendale si possono sintetizzare in due macrocategorie: contenimento dei costi e miglioramento dei ricavi. I due strumenti per attuare tali obiettivi sono il controllo di gestione e il marketing. Partendo da questi presupposti l'autore si propone di fornire con questo libro un utile strumento che consenta di definire obiettivi, predisporre piani, stabilire i mezzi necessari per realizzarli e infine controllare in modo efficace l'evoluzione della situazione e dei risultati conseguiti. Il testo si rivolge a manager e imprenditori ma è una lettura utile anche per coloro che non hanno una preparazione specifica in campo contabile e finanziario.

...e non ci dovrà frenare dall'acquisto, anzi ... Controllo di gestione - Wikipedia ... ... Piano, budget, controllo di gestione e marketing. Le chiavi del profitto on Amazon.com. *FREE* shipping on qualifying offers. Piano, budget, controllo di gestione e marketing. Le chiavi del profitto Piano, budget, controllo di gestione e marketing. Le chiavi del profitto libro Di Stasi Luigi edizioni Franco Angeli collana Formazione permanente-Pratica di , 2004 Buy Piano, budget, controllo di gestione e marketing. Le chiavi del profitto by Luigi Di Stasi ( ... L'ABC del controllo di gestione: dall'analisi dei costi a ... ... . Le chiavi del profitto by Luigi Di Stasi (ISBN: 9788820498382) from Amazon's Book Store. Everyday low prices and free delivery on eligible orders. Come preparare e attuare un piano di marketing. Una guida per i titolari di Piano, budget, controllo di gestione e marketing. Le chiavi del profitto Frontpoint Europe Il piano di marketing comprende sia questa strategia sia la sequenza di fasi e tempi Il piano di marketing è la pianificazione della strategia a livello 1 1 Programmazione e Controllo di Gestione Il ruolo e le caratteristiche del sistema di budgeting Agenda 2 La programmazione ed il budget Definizione, caratteristiche e funzioni I vantaggi ed i limiti del budget L'iter di redazione Logiche operative dei sistemi di budgeting Descrizione. Introdotto in un primo tempo nelle imprese, il controllo di gestione si sta ora estendendo anche alle pubbliche amministrazioni, dove, secondo la filosofia del new public management, sta sostituendo i tradizionali controlli formali di legalità.. Scopo del controllo di gestione non è quello di sanzionare i comportamenti difformi dalle regole (come si potrebbe erroneamente ... Fondamentale per la tua attività di marketing è sapere quanto budget è stato messo a disposizione per svolgere le attività del tuo piano marketing. Impostando il budget di marketing sulla base dell'obiettivo clienti saprai immediatamente se la cifra a disposizione è in linea con gli obiettivi che l'azienda vuole raggiungere. Controllo di Gestione Il controllo di gestione e un corretto utilizzo del Budget annuale sono le l'attività fondamentali con cui una piccola e media impresa si accerta che la gestione si stia svolgendo in modo tale da permettere il raggiungimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione strategica. Manuale del controllo di gestione AREA RISORSE UMANE E FINANZIARIE 5 CA.07 - ONERI INTERNI CA.08 - PROVENTI INTERNI 2. Il piano dei conti di contabilità analitica di terzo livello utile per verificare la corretta imputazione è riportato nell'allegato 1. 3. il budget: prime definizioni e caratteristiche generali il budget e' un programma di gestione aziendale, tradotto in termini economico- finanziari, che guida e responsabilizza i manager verso obiettivi di breve periodo, definiti nell'ambito di un piano strategico di lungo periodo. piano di marketing versus strategia di marketing: molte delle informazioni contenute nel piano di marketing come l'analisi dei competitors ad esempio vengono usate per stilare una strategia di marketing, ma il piano rende applicabile la strategia( è un documento che formalizza la strategia da seguire, ne spiega i presupposti, la traduce in programmi operativi). budget patrimoniale: stato patrimoniale alla data di chiusura dell'esercizio, che si ottiene aggiungendo per incremento o decremento i flussi del budget finanziario ai valori dello stato patrimoniale iniziale. È opportuno che sia redatto come riclassificato secondo criteri finanziari, così da essere meglio confrontabile con budget finanziario e per aumentarne l'efficacia espressiva. Il controllo di gestione è l'attività di guida e orientamento della gestione, in grado di assicurare che le risorse economiche ed i fattori produttivi a disposizione dell'azienda siano impiegati in modo efficace ed efficiente coerentemente agli obiettivi prestabiliti. Budget e Controllo di Gestione Il controllo di gestione permette di avere sempre sotto controllo le varie attività dell'azienda. Ha al suo interno le funzionalità per verificare, con gli strumenti di contabilità analitica, il raggiungimento dei budget stabiliti (sulle vendite, sugli acquisti, ecc.) e l'eventuale scostamento da essi. Espressione della programmazione operativa: il Budget Piano Operativo Programma di gestione Strumento per il Controllo di Gestione Bilancio preventivo una previsione un Business Plan Incentivo per i va...